Empowerment (Selbstbefähigung)

 

Seit Mitte 2016 gibt es in unserem Unternehmen die Stelle des Beauftragten für Empowerment (Selbstbefähigung). Diese wurde geschaffen, um unsere Beiräte (Werkstattrat und Bewohnerbeirat) enger, stabiler und zielgerichteter zu begleiten, damit sie mehr in Entscheidungs- und Selbstbestimmungsprozesse eingebunden werden können.

 

Der Beauftragte für Empowerment stärkt die jeweiligen Beiräte und verweist in Gesprächen, z.B. mit Leitungskräften, immer auf deren Eigenverantwortung. Es finden regelmäßig Reflexionen sowie Kenntnisvermittlung zur Aneignung von fachlichem Wissen und Umsetzung des Wissens mit Übungen im Vorfeld und teilweise im Nachgang statt. Auch die Klärung von Zuständigkeiten und Unterstützungsformen von Kolleginnen/Kollegen sowie Bewohner/-innen sind beständiges Thema.

Das heißt konkret, es gibt regelmäßige Treffen mit den Beiräten und es werden Probleme und Fragen aus den Einrichtungen besprochen und nach Lösungen gesucht.

 

Dabei werden Themen, wie z.B. das Bundesteilhabegesetz, besprochen. Durch den Beauftragten für Empowerment wird sichergestellt, dass wichtige Themen und Informationen verständlich erklärt werden (auch in Leichter Sprache).

Ziel ist es, dass unsere Beiräte bei Besprechungen mit den Beschäftigten, Bewohner/-innen, Leitungskräften und der Geschäftsführung über das jeweilige Thema informiert sind und auf Augenhöhe mitsprechen können. Bei Gesprächen sollen die Beiräte selbstbewusst ihre Meinung und die Wünsche der Beschäftigten bzw. Bewohner/-innen (die Beiräte sind gewählte Repräsentanten) vertreten.

 

Das Thema Empowerment wird von der Geschäftsführung als sehr wichtig angesehen und drückt das Verständnis des Umgehens miteinander in besonderem Maße aus.

 

Beauftragte für Empowerment in unserem Unternehmen ist
Björn Kasper.

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